Keepers: Carcterísticas y cuándo implementarlos en tu negocio
¿Qué son los Keepers?
Dentro del mundo empresarial, el término keepers hace referencia a los elementos o recursos que una compañía debe conservar, ya que son claves para su funcionamiento y éxito a largo plazo. Estos pueden ser tanto tangibles como intangibles, desde empleados altamente cualificados y comprometidos, hasta prácticas de negocios eficientes o propiedad intelectual valiosa.
La razón de ser de los keepers reside en su capacidad para generar ventajas competitivas sostenibles. Conservar y potenciar estos recursos puede significar la diferencia entre un crecimiento constante y el estancamiento en un entorno de mercado cada vez más competitivo.
Identificación de tus Keepers
Definir cuáles son tus keepers es un paso crucial. Esto involucra un análisis profundo del modelo de negocio para discernir qué personal, tecnología, relaciones con clientes o métodos productivos son fundamentales para tus operaciones actuales y tus objetivos a futuro.
Momento ideal para ponerlos en práctica
La implementación de los keepers debe alinearse con el plan estratégico de tu empresa. Por lo general, es recomendable su integración en:
- Momentos de consolidación
- Momentos de crecimiento
- Ante la necesidad de fortalecer la estructura organizativa frente a potenciales crisis
